Quem compartilhou seu conhecimento e experiências sobre o assunto foi o vice-presidente executivo da Randoncorp e COO da Rands, Daniel Martin Ely, que é autor do livro O Líder em Transformação e diretor do CIERGS. Ele apresentou a sua trajetória profissional e os negócios diversificados que compõem a Randoncorp, com sede em Caxias do Sul. Destacou a diferença entre ser um bom gestor e um líder, enfatizando a logística da escassez e da abundância. “O sistema imunológico organizacional entende que tudo que é diferente passa a ser uma ameaça. É preciso treinar o sistema para que avalie aquilo que gera oportunidade”, afirmou.

Segundo Ely, um dos papéis das entidades é desenvolver verdadeiros líderes, que estão cada vez mais escassos.

“Na vida corporativa, surgem diariamente problemas complexos, que necessitam de profissionais preparados. O mundo do trabalho vai ser melhor, mas não para todos. É preciso transformar o que veio antes, honrar o passado, construindo pontes entre as experiências vividas e o agora, com lideranças desenvolvendo novas competências, autoconsciência e comportamentos, para a elaboração de um portfólio de estratégias”, ressaltou. “É necessário expandir redes internas e sinergias; redes externas; startups; ecossistema e inovação, com novas alianças e parcerias. Essa jornada é possível”, completou.

O desenvolvimento de lideranças está no radar do Sindimetal-RS, que já realizou três grupos com este objetivo. O presidente Sergio Galera demonstrou a alegria de receber novos participantes focados em ampliar conhecimentos, o que vai contribuir com a assertividade do programa. “Desejamos formar o quarto grupo da entidade, entendendo a melhor maneira de fomentar a presença de novos líderes nas indústrias, contando com o apoio e a expertise do IEL”, justifica. “A inovação sozinha não muda nada, mas quem sabe usar a tecnologia consegue fazer as mudanças”, finaliza. 

Prática

O workshop faz parte da sensibilização e início da construção do Programa de Desenvolvimento de Lideranças Sindimetal-RS, em parceria com o IEL-RS. Na sequência da palestra, Sabine Bencke e Rafael Korbes, do IEL-RS, conduziram a dinâmica para pontuar os insights dos participantes. Eles serão coletados para construir uma trilha de aprendizagem com desenvolvimento pertinente e aderente para os líderes atuais. Com foco prático e estratégico, o programa que está sendo montado visa preparar líderes industriais para enfrentar os desafios da perpetuidade dos negócios, para uma atuação associativa, abordando temas relevantes para a governança.

As atividades são voltadas para empresários e líderes das empresas associadas e filiadas, que queiram se desenvolver. A próxima agenda, no dia 23 de abril, irá abordar o tema Governança e Sucessão na Indústria: construindo negócios sustentáveis e perenes, com Daniel Santoro, sócio-fundador da Casco Blindagem Especiais, da Santoro & Partners Consulting e da Futuro em Família Governança Integrada.