Entregas estruturantes e impacto econômico regional 

O balanço de 2025 também é marcado por entregas estruturantes e decisões com impacto direto no desenvolvimento econômico regional, especialmente nas áreas de educação, saúde, tecnologia e infraestrutura. Ao longo do ano, o Sistema FIERGS avançou na ampliação e modernização de unidades do Senai-RS e de escolas Sesi-RS de Ensino Médio, fortalecendo a capacidade instalada para a formação de talentos em diferentes regiões do Estado. 

Entre os destaques estão o Complexo Educacional de Bento Gonçalves e o Espaço de Atividades Físicas em Panambi, iniciativas alinhadas ao planejamento plurianual de investimentos e às demandas identificadas a partir do diálogo regional promovido pelo Rota FIERGS. 

Esse movimento também teve reflexos diretos na economia local. Em 2025, o Sistema FIERGS priorizou a contratação de fornecedores do Rio Grande do Sul, com 88% dos valores contratados adquiridos de empresas gaúchas. O volume ultrapassou R$ 310 milhões, com a aquisição de mais de R$ 150 milhões em itens, fortalecendo a cadeia produtiva regional. 

“Ao priorizar fornecedores do Rio Grande do Sul, o Sistema FIERGS reforça seu compromisso com o desenvolvimento econômico local. Essa escolha fortalece a cadeia produtiva regional, gera oportunidades para empresas gaúchas e amplia o impacto positivo dos investimentos realizados pelo Sistema no Estado”, destaca Ana Paula Werlang, diretora-executiva e de Relações Institucionais do Sistema FIERGS. 
 

Integração das casas amplia eficiência do modelo de atuação 

Em 2025, o Sistema FIERGS avançou na consolidação do modelo de gestão integrada entre Sesi-RS, Senai-RS e IEL-RS, em um processo iniciado em dezembro de 2024 e implantado de forma progressiva ao longo do ano. A iniciativa envolveu a unificação das regiões de atuação, a adoção de um modelo único de gestão, com book de metas globais e regionais, e a implantação da estrutura integrada no Departamento Regional, concluída em outubro de 2025. 

O novo modelo foi estruturado a partir de direcionadores estratégicos como eficiência organizacional, valorização das pessoas, atuação regional com foco no cliente, transversalidade entre áreas e coerência entre as entidades. Na prática, isso significou reduzir sobreposições, dar mais clareza aos papéis internos e fortalecer a identidade única do Sistema FIERGS. 

A integração se materializou na criação de gerências transversais e na atuação coordenada de áreas estratégicas, como planejamento, orçamento e desempenho, portfólio e soluções digitais e relacionamento com o mercado. Atividades operacionais e de suporte, como análise jurídica, viabilidade de projetos, investimentos plurianuais e gestão do relacionamento com empresas, também passaram a operar de forma integrada. 

Esse movimento se refletiu diretamente nos resultados alcançados ao longo do ano, com decisões mais ágeis, maior clareza de indicadores e ampliação da capacidade de entrega nas regiões, contribuindo para o crescimento no atendimento à indústria e na educação. 

Para a diretora-geral do Sesi-RS, Senai-RS e IEL-RS, Susana Kakuta, a integração foi determinante para sustentar os avanços de 2025. “A atuação integrada entre Sesi-RS, Senai-RS e IEL-RS permitiu ganhar eficiência, alinhar decisões e ampliar o impacto das ações nas regiões. Esse modelo foi essencial para sustentar os resultados do ano”, avaliou. 

Educação amplia alcance e diversidade de atendimentos 

A ampliação do atendimento educacional foi um dos principais destaques de 2025. Ao longo do ano, o Sistema FIERGS avançou significativamente na educação, considerando as ações de Sesi-RS, Senai-RS e IEL-RS. As projeções para dezembro indicam a continuidade desse crescimento, impulsionado pela diversificação das ofertas e pela atuação integrada das entidades. 

No Sesi-RS, a projeção é encerrar o ano com mais de 60 mil matrículas em educação, crescimento de 39% em relação a 2024. Além da educação, a atuação em saúde do trabalhador também avançou, com atendimento a mais de 6 mil indústrias e a cerca de 350 mil trabalhadores da indústria, ampliando o impacto das ações de promoção da saúde e da qualidade de vida. As matrículas em gratuidade regulamentar somaram 13 mil, aumento de 7% em relação a 2024.  

No Senai-RS, as projeções apontam para 129 mil matrículas em educação em 2025, alta de 16%, além de 58 mil matrículas em gratuidade regulamentar, mais do que o dobro do registrado no ano anterior. A atuação em tecnologia e inovação também se intensificou, com mais de 420 mil horas em consultoria e PD&I e atendimento a cerca de 2 mil indústrias em soluções tecnológicas. 

Já o IEL registrou 2,9 mil matrículas em programas de gestão e o atendimento a 650 estagiários. As ações voltadas à inovação envolveram mais de 500 participantes no Fórum Inovação, com 235 startups engajadas no Indústria do Amanhã. A plataforma OI – Oportunidades na Indústria cadastrou 3,4 mil profissionais, conectando talentos ao setor industrial.